7月，深圳市宝安区妇幼保健院朱元方院长携ICU科医生一起到深圳万丰医院产科开展了行政查房工作。院长刘文富、产科主任孟庆昀等相关职能部门负责人、护士长陪同参加。

　　朱院长在百忙之中主动提出到我们医院产科开展行政查房工作，对进一步加强医院管理，促进科室管理科学化、标准化、规范化有着重大意义。

　　此次查房病例为一产前子痫产妇，此产妇产前血压177/110mmhg，经过医生的处理，血压降至145/100mmhg后进行的剖宫产术。查房伊始，主管医生首先言简意赅地将该产妇的主诉、病史、症状、体征和实验室检查结果逐一汇报，继而把初步诊断和治疗方案详细陈述。在听完主管医生的汇报后，朱院长走到产妇床前，详细询问患者的工作性质、生活状况，以及术后的相关细节，随后将注意事项、饮食禁忌、预防措施悉数告知产妇，期间还不忘提醒我们医生如何合理使用缩宫素和抗生素。

　　走出病房，进入办公区，朱院长对此产妇的鉴别诊断进行了精辟的剖析，包括诊断、治疗、手术用药、护理重点、产后大出血的治疗等提出了新方法、新观点。随后，朱院长分享了他自己的行医经验和教训，让我们受益匪浅。

　　朱院长强调了医院管理，科室管理科学化、标准化、规范化的重要性;对医疗安全工作、应急处理预案、急救设备和药品提出了观念和建议;并要求我们能开阔思路，注重革新，系统技术，强化服务意识。最后，朱院长充分肯定了孟庆昀主任的业务能力和突出贡献，电子打标，并表示，愿意为深圳万丰医院产科的发展尽一份力量，共同进步。

　　深圳万丰医院是一家二级综合性医院，“人性化、制度化、流程化、标准化”，系统技术，是医院的管理理念。正是践行着这一理念，深圳万丰医院的分娩量一直稳居宝安区社会办医院第一名，产科满意度在深圳市医院也名列前茅。

　　此次上级领导查房工作，不仅仅是上级领导对产科工作的检查和指导，更是深入临床一线、加强沟通，及时倾听职工对科室以及医院发展的意见和建议。今后，深圳万丰医院将进一步加强医院管理，通过强化管理，优化工作流程，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展。(产科方红霞供稿)

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